Conferencias
El éxito de una keynote no se mide en aplausos. Se mide en la llamada del CHRO treinta días después.
La conferencia es una pieza comercial con formato de keynote. Doble presencia en el portfolio: como techo de cada área formativa y como producto vendible por sí mismo. Escalable a 20, 30 o 60 minutos sin cambiar la estructura.
Las conferencias canónicas
Tres keynotes construidas, cada una techo de un área formativa y puerta de entrada comercial a ella.
Todavía hay tiempo. Pero menos del que crees.
IA: la tercera dimensión del trabajo
La IA cambia el qué. Tú decides el quién.
Techo del área IA & Productividad: qué cambia en el trabajo y qué sigue siendo tuyo.
El líder que no existía
El mundo ya cambió. Tus líderes todavía no.
Techo de The Next Leader: el oficio de dirigir cuando el trabajo se rediseña.
Vende a la mente, no a la gente
Vende a la mente, no a la gente.
Techo de Negociación & Venta Cognitiva: cómo decide realmente quien compra.
Lo que la máquina no puede decir · en desarrollo
En desarrollo.
Cuarta keynote en construcción sobre el valor humano irreemplazable.
El chasis de una keynote que mueve
Cinco movimientos, sin minutaje fijo. La misma arquitectura sostiene 20, 30 o 60 minutos.
No debe hacer reír. Debe hacer pensar mientras se ríe.
Apertura con dato incómodo
Empieza por incomodar.
Un dato que rompe la comodidad del auditorio y abre la necesidad de escuchar.
El reframe único
Una sola idea que reordena el resto.
El giro conceptual que hace ver el problema de otra manera.
Tres demostraciones
Demostrar, no afirmar.
Tres pruebas encadenadas: caso, evidencia y ejemplo próximo al público.
El espejo
Que se vean dentro.
El momento en que la audiencia reconoce su propia situación en el relato.
El compromiso de bajo coste
Sal con algo que puedas hacer mañana.
Un compromiso pequeño, concreto y sin coste que convierte la escucha en acción.
Formatos
Mismo chasis, tres duraciones. La elección depende del momento del cliente, no del contenido.
20 minutos
Apertura de convención o comité.
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20 minutos
Apertura de convención o comité.
Versión comprimida: dato incómodo, reframe y una demostración. Pensada para abrir un evento y dejar una idea.
Apertura que rompe la comodidad del auditorio en el primer minuto.
El giro conceptual que reordena todo lo demás.
Un caso próximo al público que hace creíble el argumento.
Una acción concreta para mañana, sin fricción.
30 minutos
Formato estándar de evento corporativo.
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30 minutos
Formato estándar de evento corporativo.
El chasis completo con tres demostraciones y espejo. El formato más contratado.
Apertura con evidencia que instala la urgencia.
La idea que cambia la manera de mirar el problema.
Caso, evidencia y ejemplo sectorial encadenados.
El momento en que la audiencia se reconoce en el relato.
Cierre con una acción concreta y sin coste.
60 minutos
Keynote con espejo extendido y coloquio.
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60 minutos
Keynote con espejo extendido y coloquio.
Versión larga con caso propio del cliente, espejo ampliado y turno de conversación con la audiencia.
Apertura larga con contexto sectorial y evidencia propia.
Desarrollo completo del giro conceptual.
Casos ampliados, uno de ellos del propio cliente.
Trabajo sobre la situación real de la organización presente.
Conversación abierta con la audiencia y el comité.
Cierre accionable con seguimiento propuesto.